Berlin: Auf dem Weg zu Europas Gesundheitshauptstadt

1. Gemeinsame Strategie 2030 – Berlin als europäische Gesundheitsmetropole

Begründung: Trotz vieler exzellenter Einzelinitiativen fehlt eine koordinierte Gesamtstrategie für die Gesundheitswirtschaft. Nur mit klaren Zielen, Zuständigkeiten und einer verbindlichen Steuerung kann Berlin seine Kräfte bündeln.

Maßnahmen:

• Einrichtung eines „Zukunftsrats Gesundheit Berlin 2030“ mit Akteuren aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft.
• Definition messbarer und überprüfbarer Ziele in: Versorgung, Forschung, Wirtschaft und Internationalisierung.
• Aufbau eines Koordinationsbüros, das die Umsetzung steuert, Transparenz schafft und Ergebnisse kommuniziert.

2. Einheitliche und schnelle Genehmigungsprozesse schaffen

Begründung: Bürokratische Hürden bremsen Innovationen. Wettbewerber in den USA oder China verfügen über Fast-Track-Verfahren, die Projekte deutlich schneller möglich machen.

Maßnahmen:

• Einführung eines einheitlichen Genehmigungsstandards für Berlin-Brandenburg, um Doppelarbeit zu vermeiden.
• Zentrale Genehmigungsstelle mit beschleunigten Verfahren, damit Innovationen schneller zur Anwendung kommen.
• Festlegung verbindlicher Zeitlimits für Behördenentscheidungen, um Planbarkeit zu sichern.

3. Innovationsfinanzierung und Kapitalmarkt stärken

Begründung: Deutschland hat viele Patente, aber zu wenige erfolgreiche Gründungen. Fehlender Zugang zu Risikokapital und ein unattraktiver Kapitalmarkt bremsen junge Unternehmen.

Maßnahmen:

• Aufbau eines „Health Innovation Campus“ mit eigenem Kapitalmarktsegment, um Unternehmen gezielt Kapitalzugang zu ermöglichen.
• Einführung steuerlicher Anreize für Investitionen in Gesundheits-Startups, um private Mittel zu mobilisieren.
• Staatliche Beteiligungsfonds nach VC-Vorbild, damit öffentliche Gelder als Hebel für private Investitionen wirken.

4. Translation und Clusterbildung beschleunigen

Begründung: Forschungsergebnisse brauchen zu lange, um in der Versorgung anzukommen. Berlin hat starke Cluster, muss diese aber gezielter vernetzen und international sichtbarer machen.

Maßnahmen:

• Reallabore einrichten, um Forschungsergebnisse direkt in die Anwendung zu bringen.
• Cluster HealthCapital stärken und stärker mit erfolgreichen Modellen anderer Regionen verbinden.
• Exzellenzzentren (z. B. Onkologie, Radiopharmazie) ausbauen und fördern, um international höhere Sichtbarkeit zu erzielen.

5. Infrastruktur gezielt ausbauen

Begründung: Marode Infrastruktur und veraltete Gebäude schwächen wichtige Gesundheitsstandorte. Eine moderne Infrastruktur ist entscheidend für Forschung, Versorgung und Ansiedlungen. Es bedarf gezielter Investitionen, um die Leuchttürme, die wir in unserer Stadt haben, bewusst zu fördern.

Maßnahmen:

• Einrichtung campusübergreifender Service- und Innovationszentren, die Start-ups und Mittelstand unterstützen.
• Ein klares Commitment zur Investition in moderne Forschungs- und Klinikgebäude, um die infrastrukturelle Grundlage zu erhalten und auszubauen.

6. Fachkräfteoffensive mit klaren Zielmarken

Begründung: Der Fachkräftemangel ist das größte Wachstumshemmnis. Berlin muss international Talente gewinnen, indem Anerkennungs- und Ausbildungsverfahren beschleunigt werden und bezahlbarer Wohnraum sichergestellt wird.

Maßnahmen:

• Anerkennungsverfahren für internationale Abschlüsse deutlich vereinfachen und verkürzen, um Talente schnell einzubinden.
• Ausbau englischsprachiger Ausbildungs- und Studiengänge, um Berlin für internationale Fachkräfte attraktiver zu machen.
• Wohnungsbauprogramme im Einzugsbereich von Gesundheitsstandorten auflegen (z.B. durch landeseigenen Wohnungsbauunternehmen), um Fachkräfte vor Ort zu halten.
• Eine berlinweite „Welcome-Initiative“ etablieren, die Talente willkommen heißt und integriert.

7. Digitalisierung & Gesundheitsdaten nutzerfreundlich gestalten

Begründung: Gesundheitsdaten sind der Rohstoff der Medizin von morgen. Vorbilder wie Dänemark zeigen, wie nutzerfreundliche Digitalisierung Versorgung und Forschung revolutionieren kann.

Maßnahmen:

• Einheitliche elektronische Patientenakte einführen, um Daten für Patient:innen und Ärzt:innen verfügbar zu machen.
• Sichere Dateninfrastruktur schaffen, die Vertrauen durch höchste Standards bei Datenschutz und Sicherheit bietet.
• Förderung datengetriebener Anwendungen, die Prävention, Diagnostik und Therapie verbessern.
• Orientierung an internationalen Best Practices, um von erfolgreichen Vorbildern zu lernen.

8. Künstliche Intelligenz praktisch einsetzen

Begründung: KI und Machine Learning können Bürokratie verringern, Fachkräfte entlasten und Diagnosen verbessern. Berlin kann hier Pilotregion werden.

Maßnahmen:

• Pilotprojekte in Kliniken und Forschungseinrichtungen fördern, die konkrete Anwendungsfelder testen.
• Ein „KI-Lab Gesundheit Berlin“ gründen, das die bereits aktiven Akteure vernetzt und Standards für alle entwickelt, die sich in diesem Bereich noch weiterentwickeln möchten.
• Regulatorische Leitlinien für den sicheren Einsatz von KI schaffen, um für Datensicherheit zu sorgen und generell Vertrauen aufzubauen.

9. Nachhaltigkeit als Standortfaktor nutzen

Begründung: Nachhaltige Strukturen sind heute Investitionsvoraussetzung und sichern Akzeptanz in Gesellschaft und Politik. Gesundheitswirtschaft und Klimastrategie gehören zusammen.

Maßnahmen:

• Neubau und Sanierung von Kliniken nach ESG-Kriterien, um Ressourcen zu schonen.
• Aufbau resilienter Versorgungssysteme, z. B. Investition in die kritische Infrastruktur, um in Krisenzeiten handlungsfähig zu sein.
• Integration von Gesundheit und Nachhaltigkeit in die Stadtentwicklung, um Lebensqualität zu sichern.

10. Berlin international sichtbar machen

Begründung: Berlin braucht ein starkes Narrativ als europäische Gesundheitsmetropole. Mehr Sichtbarkeit nach außen und internationale Kooperationen stärken die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Maßnahmen:

• Standortmarketing mit der Marke „Berlin – Health Capital of Europe“ entwickeln.
• Präsenz auf internationalen Leitmessen ausbauen, um globale Aufmerksamkeit zu erzielen.
• Internationale Kooperationen fördern, etwa in der Pandemievorsorge.
• Globale Initiativen und Stiftungen unterstützen, die Berlins Rolle als verantwortungsvollen Akteur stärken.